Téma: Trendy

Neviditelné hendikepy jako výzva pro zaměstnavatele: workshopy ukazují, co skutečně brání začlenění

Firmy chtějí být inkluzivní, ale často nevědí, jak konkrétně začít. Projekt Erasmus+ Self-advocacy přivádí lidi se zdravotním postižením přímo do firem, kde otevřeně mluví o svých zkušenostech s hledáním práce i o tom, jaké úpravy skutečně potřebují. Zapojené společnosti jako ČSOB nebo T-Mobile potvrzují, že osobní setkání pomáhá bořit stereotypy, vyvracet mýty o „typickém hendikepu“ a připravit konkrétní změny v náboru i interní komunikaci.
Přečíst článek

Deutsche Telekom je první klimaticky neutrální telekomunikační značka světa, T-Mobile ušetří 30 GWh ročně

Jako první nadnárodní poskytovatel telekomunikačních služeb na světě dosáhla Skupina Deutsche Telekom ke konci loňského roku uhlíkové neutrality z vlastního provozu. T-Mobile ke skupinové misi přispívá mimo jiné úsporou až 30 GWh energie ročně. Od roku 2017 snížila skupina objem emisí CO₂ o více než 94 % – asi 28 mil. tun – a to stovkami dílčích projektů na národní i nadnárodní úrovni, včetně kompletního přechodu na energii z obnovitelných zdrojů na všech trzích. Pokračuje tak v dlouhodobé misi, spojovat technologický i ekonomický růst se zodpovědností vůči životnímu prostředí.
Přečíst článek

Klára Cowan a Pavel Vrtiška: Férové ​​odměňování není o zveřejnění platů, ale o pravidlech. Co musí mít firmy včas hotové?

Co musí mít firmy hotové, než se začne kontrolovat uplatňování férového odměňování v praxi? Nejen o tom jsme mluvili s Klárou Cowan z ASB Group a Pavlem Vrtiškou z Pay-Fair. Shodují se, že největší problém firem není v samotné regulaci, ale v absenci jasné mzdové politiky, kategorizace pozic a systematické práce s daty. Nová evropská směrnice o transparentnosti v odměňování nenařizuje výši mezd, ale vyžaduje schopnost obhájit rozdíly — a to bez pevných pravidel a analytického přístupu nejde, upozorňují Cowan a Vrtiška. Více konkrétních kroků a doporučení, jak začít, zazní i 26. února na plánovaném online B&U Meetupu věnovaném transparentnímu odměňování.
Přečíst článek

Nestačí reportovat. Kurz ESG v praktických souvislostech ukazuje, jak udržitelnost skutečně řídit napříč firmou

Rozhodnutí o energetickém řešení, nastavení dodavatelských vztahů nebo práce s nefinančními daty se dnes promítají do nákladů i stability firmy na roky dopředu. „Nejde jen o výši investice, ale o to, jak bude řešení fungovat za několik let a jaké náklady přinese v čase,“ říká Sophia Hiker. Právě schopnost zasadit udržitelnost do běžného manažerského rozhodování — a propojit ji s realitou konkrétní firmy — považuje za klíčovou podmínku úspěchu Edita Šilhánová z Asociace udržitelného podnikání. Ta už v pořadí po osmé pořádá Kurz ESG v praktických souvislostech kde mimo jiné učí, jak rozdělit odpovědnost, pracovat s daty a převést principy udržitelnosti do konkrétních kroků napříč firmou.
Přečíst článek

Nejistota jako nový normál: jak české firmy budují odolné dodavatelské řetězce

Dodavatelský řetězec už dávno není jen o ceně a rychlosti. Stává se testem odolnosti, důvěry a schopnosti firem reagovat na nejistotu – od geopolitických otřesů přes tlak na standardy udržitelnosti až po nedostatek lidí. Právě tomu se věnovala debata Trendy v dodavatelských řetězcích a nové výzvy zaměstnavatelů, která se konala v Ostravě pod hlavičkou Asociace udržitelného podnikání a portálu Byznys & udržitelnost.
Přečíst článek
Odebírat newsletter